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網(wǎng)址：m.slj-garment.com定增引“戰(zhàn)投” 華天酒店或?qū)㈩I(lǐng)銜湖南國(guó)企改革
發(fā)布時(shí)間：2014-05-05
停牌近3個(gè)月后，日前華天酒店(000428)稱停止進(jìn)入從未涉足的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)，加碼已有成熟模式的“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”。
公司公告稱，因與天津愛(ài)迪通智科技有限公司未能就部分重要條款達(dá)成一致意見(jiàn)，終止本次重大資產(chǎn)重組。另外，時(shí)隔兩年后，華天酒店將重啟定增，引入戰(zhàn)略投資者。
5月5日，證券時(shí)報(bào)記者獲悉，公司本次定增引入戰(zhàn)投，一方面是回應(yīng)政府“國(guó)企改革”號(hào)召，推進(jìn)公司混合所有制改革;另一方面則是募集資金，繼續(xù)加碼公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，向“輕資產(chǎn)化”縱深發(fā)展。
4月初，湖南省出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》，提出了湖南進(jìn)一步深化國(guó)企改革的路線圖和時(shí)間表。
湖南省國(guó)資委相關(guān)人士透露：湖南省此輪國(guó)企改革的突破口是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，觸及產(chǎn)權(quán)改革、員工持股、薪酬體系、總經(jīng)理產(chǎn)生方式等諸多“敏感”問(wèn)題。
據(jù)悉，按照“一企一案”的原則，湖南多數(shù)國(guó)資企業(yè)集團(tuán)正在制定改革方案。華天酒店公告引入戰(zhàn)略投資者，已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段，或?qū)⒆咴诤蠂?guó)企改革的前列。
華天酒店2013年年報(bào)也表示，“今年將順應(yīng)當(dāng)前改革大勢(shì)，積極探索混合所有制經(jīng)濟(jì)以及員工持股的有效途徑，大膽引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步激活公司的體制機(jī)制。”
上述人士表示，華天酒店屬于品牌消費(fèi)類國(guó)企，代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向，且本身所在行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，產(chǎn)權(quán)機(jī)制完善后，將持續(xù)受益于行業(yè)整合、模式創(chuàng)新帶來(lái)的盈利能力提升。
公司方也透露，華天酒店通過(guò)再融資募集資金后，將不斷完善目前資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的造血機(jī)制，積極探索“重資本、輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。
市場(chǎng)人士認(rèn)為，華天酒店的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式已成為國(guó)內(nèi)酒店業(yè)轉(zhuǎn)型樣板，公司通過(guò)定增籌措資金，加大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)力度，將會(huì)支持公司大旅游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合模式的滾動(dòng)發(fā)展，利好公司主業(yè)突圍。
來(lái)源：餐飲新聞網(wǎng)
